İŞE ALIM DANIŞMANLIĞI

Motsa Danışmanlık İK ve İşe Alım Süreci Danışmanlığı ile doğru yetenekleri bulun;
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Aralarındaki Uyumu ve Şirket İçi İletişimi Artırın.
HİZMETLERİMİZ
İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ
Telefon Numaralarımız

0536 213 63 48

E-Posta Adresimiz

bilgi@motsadanismanlik.com

İşe Alım Danışmanlığı neden tercih edilmeli?

Aday Seçme ve Değerlendirmede Bilgi birikimi ve Deneyim

İşe alım danışmanlarının aday seçme ve değerlendirme konusundaki bilgi birikim ve deneyim seviyesi bu süreçte en önemli öncü etkenlerindendir. Sektörlerde kimlerin iş aradığı, iş arayanların hangi yeteneklere sahip olduğu ve ücret skalaları gibi noktaların İşe alım danışmanı tarafından önceden biliniyor olması son derece önemlidir.

Aday Seçme ve Değerlendirmede Bilgi birikimi ve Deneyim

İşe alım danışmanlarının aday seçme ve değerlendirme konusundaki bilgi birikim ve deneyim seviyesi bu süreçte en önemli öncü etkenlerindendir. Sektörlerde kimlerin iş aradığı, iş arayanların hangi yeteneklere sahip olduğu ve ücret skalaları gibi noktaların İşe alım danışmanı tarafından önceden biliniyor olması son derece önemlidir.

İşveren-Aday arasında bağlantı

İşe Alım faaliyetleri alanında Danışmanlık hizmeti almanın başlıca faydası; nitelikli personel arayan işverenlerle kariyer fırsatı yakalama arzusunda olan profesyonellerin eş zamanlı olarak iş birliği içerisinde olmasıdır. Bu nedenle danışmanlık firması olarak uçtan uca tüm insan kaynakları süreçlerinde geniş bilgi birikimine sahip ve işveren-aday arasında bağlantılı olacak şekilde konumlanmış durumdadır.

İş Gücü Piyasasında Analiz

Piyasa analizi, günümüz iş dünyasında önemli bir role sahiptir. Sektörün ihtiyaçları,mevcut stratejiler, süreçlerin işleyişi ve iş ile aranan personelin yetkinlikleri aynı doğrultuda ilerlediği takdirde başarıyı elde etmek daha kısa zamanda gerçekleşmektedir. Motsa Danışmanlık olarak firmaların kritik pozisyonlar dahilinde; özgün yeteneklere ulaşmalarını, belirlenen kilit pozisyonların gerektirdiği deneyim ve liyakata sahip adayla eşleştirme süreçlerini daha verimli hale getiriyoruz.

Maliyetin Etkin Zamanın verimli Kullanımı

Günümüz küresel piyasasında şirketlerin pek çoğu işe alım süreçlerinde İnsan Kaynakları kapsamında Danışmanlık firmalarının uzman desteğine ihtiyaç duymaktadır. Yetenekleri tanımlamak ve uygun adayları belirlemek, şartları sistematize etmek adına İnsan Kaynakları alanında danışmanlık hizmeti almak şirketlere maliyet ve zaman açısından önemli ölçüde fayda sağlamakla birlikte şirketlerin ve çalışanlarının gelişimlerine katkıda bulunmaktadır..

Pratik ve kolay İlerleyen İşe Alım Süreci

İşe alınacak yeni çalışanların işe alım süreci, şirketler için oldukça maliyetli ve zaman kaybına yol açan süreç olabilmektedir. İşe alım süreçlerinde kurum için aslında önemli olan kaynaklar kullanılmakta olup kullanılan kaynaklar şirketlere sınırlı garanti sağlamaktadır. İşverenler, mevcutta olan işleyişlerini doğru ve etkin şekilde kurgulayabilecek, yönetebilecek ve şirketlerine değer katabilecek yetenekleri istihdam etme arzusundadır. Tam da bu noktada İşe Alım Danışmanlığı ile bu süreci daha da hızlandırabilirsiniz.

En Uygun Adayı Bulma

İşveren firma pozisyon oluşturup, pozisyona yönelik rol ve kriterleri belirledikten sonra, İnsan Kaynakları hizmeti sağlayan danışman firma belirlenen pozisyon için en uygun adayı bulma noktasındaki kilit niteliğindedir. 'En uygun aday' genellikle aktif olarak yeni bir iş arayışında olmayan ancak başka iş fırsatı oluştuğunda değerlendirebilecek konumda olan ve yeni iş fırsatını kariyer rotasına dahil etmeye açık olan adaydır. Bu noktada işe alım danışmanlığı hizmeti almanın faydası, danışmanın firmanın güçlü network’ü ve doğru nitelikteki adayı hangi mecrada bulacağı noktasında bir strateji geliştirmiş olmasıdır.

En uygun yetenekleri belirleme ve yerleştirmede kolaylık

Günümüz iş dünyasında, büyüyen şirketler doğru yetenekleri bulma konusunda ciddi zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Firmaların kilit pozisyonlar dahilinde yeni ekip üyelerini hızlı bir şekilde tanımlamalarını ve işe almaları çok yönlü olarak analiz edilmesi gereken bir süreçtir. Motsa Danışmanlık, şirketlerin doğru İnsan Kaynakları politikası dahilinde bir işe alım stratejisi sağlayarak fırsatları sizin için değerlendirir.

Adayların pozisyonlarla eşleştirilmesi

İnsan Kaynakları İşe alım Danışmanlığı hizmeti veren firmalar ilgili pozisyonu online platformlarda stratejik şekilde tanıtan ilan yayımlarlar buna ek olarak iş tanımına en uygun olan yeteneklere çeşitli kanallarla doğrudan bağlantı kurabilirler. Geçmişte istihdam olanağı sağladıkları profesyonel yeteneklerle doğrudan temas kurabilir ve bu potansiyel adayları ilgili pozisyonlara yönlendirebilir. İşveren markası stratejisinin ve ilgili pozisyonun doğru şekilde tanıtılması sonrasında, aktif olarak iş arayışında olmayan profesyonel yetenekler tarafından da bu iş fırsatı cezbedici olabilmektedir.

Sektörel Bilgi Düzeyinin Kapsamlı Olması

Firmaların İşe alım süreçlerinde İnsan Kaynakları Danışmanlığından faydalanmasının en önemli getirilerinden bir diğeri ise danışman firmanın tüm sektörlere yönelik; İnsan Kaynakları,İdari İşler ve Satın Alma,Finans,Muhasebe, Satış ve Pazarlama,Bilgi Teknolojileri,Dijital Pazarlama,Stratejik planlama, Tedarik zinciri yönetimi, Bütçeleme,Raporlama ve Analiz,Müşteri Memnuniyet ve Deneyimi vb. gibi süreçlerde yönelik geniş bilgi kaynaklarına sahip olmasıdır.

Pozisyonların İşgücü Piyasasında Tanıtılması

Bazen işveren firma boş pozisyonları kariyer mecralarında yayınladıklarında gerekli kalibrede başvuru alamamaktadır. Niş becerilere sahip tecrübeli bir aday arayışı aramakta olup aranan niteliklerle uyumlu olmayan özgeçmişler aday havuzunda toplanmaktadır. Bu durum çoğu zaman ilgili pozisyonun ve işveren markasının pazarlanması noktasındaki eksiklikten kaynaklanmaktadır. Bu eksiklik, yüksek kalibreye sahip iş gücünün ilgili pozisyon ilanını görmemesine sebep olmaktadır

İlgili Adayların İlgili Pozisyonlara Yönlendirilmesi

İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmeti veren firmalar bu pozisyonu online mecralarda stratejik şekilde tanıtılmasının yanı sıra iş tanımına uyan yeteneklere çeşitli kanallarla direkt ulaşabilirler. Geçmişte istihdam olanağı sağladıkları profesyonel yeteneklerle doğrudan temas kurabilir ve bu potansiyel adayları ilgili pozisyonlara yönlendirebilir. İşveren markası stratejisinin ve ilgili pozisyonun doğru şekilde tanıtılması sonrasında, aktif olarak iş arayışında olmayan profesyonel yetenekler tarafından bu iş fırsatı cezbedici olabilmektedir.

Kapsamlı Sektörel Bilgi Seviyesi

İşe alım süreçlerinde İnsan Kaynakları Danışmanlığından faydalanmanın en önemli getirilerinden bir diğeri ise danışman firmanın tüm sektörlere yönelik; finans, teknoloji, insan kaynakları, stratejik planlama, tedarik zinciri yönetimi, bütçe vb. gibi süreçlerde yönelik geniş bilgi kaynaklarının olmasıdır.

İşe Alım süreçlerinde Zamanın ve Maliyetin Tasarrufu

İşe alımlarda mülakat süreçlerinin İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmeti veren işe alım uzmanları tarafından yapılması işveren firmalara zaman ve maliyet açısından üstün fayda sağlamaktadır. İşe alım uzmanı tarafından öncelikle, pozisyonun gerektirdiği nitelik ve kriterler özelinde, ön tarama ve eleme işlemleri gerçekleştirilir. Bu tarama sonucunda oluşan Kısa listeye (shortlist) alınan adaylarla ilgili ön görüşmeler ve yapılan araştırmalar sonrası daha geniş bilgi edinilir ve sürece uygun olmayan adaylar listeden çıkarılır (delist edilir)

Detaylı ve Kapsamlı Aday Değerlendirme Süreci

Mülakat aşamasına geçildiğinde ilgili pozisyonun gerektirdiği modelde mülakat teknikleri belirlenir. İşe alım danışmanı tarafından pozisyonla uyumlu yetkinlik kriterleri ve karakter özellikleri dahilinde envanterler uygulanarak aday değerlendirme süreci devam eder.

Mülakatların tüm süreçlerine destek sağlanması

İşveren firmanın İK departmanına iş yükü oluşturmadan işe alım danışmanı tarafından uygunluk deneyimi ve referans kontrolleri gerçekleştirilir. Ayrıca işe alım danışmanlığı kapsamında, olumlu değerlendirilen adayların işveren firma ile gerçekleştireceği son mülakatlarda değerlendirme soruları ve kriterler ölçümleri noktasında yönlendirme sağlanır.

Çoklu Aday Havuzu ve Geniş Bilgi Ağı

Çoklu Aday Havuzu ve Geniş Bilgi Ağı İşveren Firmalar tarafından İnsan Kaynakları Danışmanlığı almanın bir diğer faydası, işgücü piyasasında bireysel segmentasyonlar, Ulusal,Yerel ve Bölgesel yetenekler hakkında bilgi birikimine ve aday ağına sahip olmasıdır. İşveren firmanın bu sayede merkezi olarak faaliyet gösterip farklı coğrafyalara yayılım gösteren modeldeki firmalara istihdam desteği sunulabilmektedir. Piyasasada İş Gücünün Analizi İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmeti sağlayan firmalar, işveren firmaların işe alım stratejilerini planlarken faydalanabileceği uluslararası, ulusal ve yerel pazarda, işgücü piyasasını analiz etme uzmanlığına sahip yetkin iş alım uzmanlarını bünyesinde barındırmaktadırlar. İşe alım danışmanları, işveren firmanın ihtiyaçlarını, aday beklentilerini ve arz/talep etkilerini bütüncül açıdan analiz edip iş gücü piyasası üzerindeki etkilerini incelemektedirler.

Piyasasada İş Gücünün Analizi

İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmeti sağlayan firmalar, işveren firmaların işe alım stratejilerini planlarken faydalanabileceği uluslararası, ulusal ve yerel pazarda, işgücü piyasasını analiz etme uzmanlığına sahip yetkin iş alım uzmanlarını bünyesinde barındırmaktadırlar. İşe alım danışmanları, işveren firmanın ihtiyaçlarını, aday beklentilerini ve arz/talep etkilerini bütüncül açıdan analiz edip iş gücü piyasası üzerindeki etkilerini incelemektedirler.

İşe alım uygulamalarının başarılı olmasını sağlayan unsurların başında Motsa Danışmanlık ile Müşteri  Firmanın çok yakın ilişki içinde olması ve  etkin çalışması, sürekli işbirliğinde olmasıdır.

İşe Alım Danışmanlığı Çalışma Yaklaşımımız

Müşterilerimizden Gelen Ortak Sorunlar
  • “Çalışan sirkülasyonumuz çok fazla, Turnevor oranımız yüksek, gelen fazla durmuyor ve gidiyor. Bunu çözmemiz gerekiyor. ’’
  • “Bir iş geliyor fakat kimin yapacağı tam olarak belli değil. Eğer ben yaparsam da o iş tamamen benim üzerime kalıyor. ’’
  • “Çok kritik bir personelimiz ayrılmayı düşünüyor fakat yerine yetişmiş personelimiz yok kimi seçeceğimizi bir türlü ’’
  • “ İyi yetişmiş kalifiye personeli şirketimizde tutunduramıyoruz ne yapmalıyız? ’’
  • “Departmanlarda çalışan personel  sayısı yeterli mi veya fazla mı bilmiyoruz.”
  • “Şirket olarak günden güne  büyüyoruz ve yeni departmanlar kurmamız ve personel sayımızı artırmamız gerekiyor ama ne yapacağımızı bilmiyoruz. Organizasyonel anlamda nasıl bir yapılanmaya gidilmeli, süreç ve organizasyon tasarımı nasıl yapılmalı kafamız karışık ne yapacağımızı bilmiyoruz. ’’
  • “ Ne yaparsak yapalım düzen sağlayamıyoruz bu düzeni nasıl sağlayacağız ? ’’
MOTSA DANIŞMANLIK İHTİYACINIZ OLAN TÜM ÇÖZÜMLER İÇİN HER ZAMAN YANINIZDA