ÇALIŞAN ODAKLI İŞLETME YÖNETİMİ
- Home
- Hizmetlerimiz
- ÇALIŞAN ODAKLI İŞLETME YÖNETİMİ

ÇALIŞAN ODAKLI İŞLETME YÖNETİMİ
İşletme Yönetiminde çalışan Odaklılık, Motsa Danışmanlık olarak öncülüğünü üstlendiğimiz bir işletme yönetimi modelidir. Küresel olarak yapılan araştırmalarda, mutlu çalışanların daha verimli daha üretken ve yüksek performans göstererek çalıştığını göstermektedir. Mutlu olan çalışanların, çalıştığı şirkete karşı aidiyet oranı daha yüksektir. Bu duruma bağlı olarak işini sahiplenen çalışan için müşterilerin memnuniyeti ve müşteri sadakati de paralel olarak artış sağlar.
Mutlu Çalışan = Yüksek Performans ve Verimlilik = Mutlu Müşteri = Artan Kazanç
Çalışanları mutlu etmek için öncelikli olarak tabi ki ücretlerin iyileştirilmesi gerekebilir ancak sadece yüksek ücretler vermek mutlu çalışanlar yaratmaz. Personel giriş ve çıkışların Turnevor oranı yüksek olan firmaların bir çoğunda maaş skalasının da yüksek olduğu bilinen bir gerçektir. Ancak önemli olan çalışanın ücret dışında kalan ekstra yan haklarını, çalıştığı ortamın fiziksel şartlarını iyileştirmektir. Böylece en önemlisi de çalışanlarla gerçekten empatik bağlar kurabilen yöneticilerin olmasıdır. Bu bağlamda Çalışan Odaklı İşletme Yönetimi anlayışını hayata geçirmenin yolu, İnsan Kaynaklarını etkin bir şekilde yönetmekten geçmektedir. Bu anlayışı hayata geçirmenin ilk adımı ise İnsan Kaynakları gücünü İnsan Kıymet veya insan değeri olarak yeniden kurgulamak olabilir.
Kendisinin Şirketi için Kıymetli olduğunu düşünen çalışan şirketiyle bağını daha da güçlendirerek kendisine verilen değer karşılığında aidiyet kazanmış olur.
MEVCUT DURUM ANALİZİ VE TANIMLAMA
- Şirketlerin üst yönetim kadrosu ile şirketin stratejik hedefi, vizyonu ve üstlendiği değerleri üzerine görüşmelerin yapılması
- Çalışanların, özgeçmişlerinin incelenmesi,yetkinliklerinin gözlemlenmesi ve davranışlarının değerlendirilmesi
- Çalışanların kişisel hedefleri ve geleceğe yönelik planlarının tanımlanması
- Çalışanların iş ve özel yaşamı ile ilgili memnuniyetlerinin araştırılması ve değerlendirilmesi
- Çalışan motivasyonlarının durum tespitinin yapılması ve altında yatan sebeplerin değerlendirilmesi
- Çalışanların iş ortamında karşılaştığı sorunların tanımlanması
- İşyerinin mevcut fiziksel ortamlarının bütünsel olarak değerlendirilmesinin yapılması
DEĞERLENDİRME
Bu aşamaya kadar elde edilen verilerin analiz edilmesi ve ihtiyaçların belirlenmesi
- Belirgin olan problemlerin çözümlerine ve ihtiyaçların giderilmesine ilişkin önerilerin oluşturulması
- Çalışanların rasyonel olarak ne istediğinin çalışanlar tarafından bizzat tanımının yapılması
- İşyerinin fiziksel çalışma ortamında iş aksaklığına sebep olan tespit edilmiş durumların giderilmesi
RAPORLAMA VE SONUÇ
Çalışanların verimlilik ve memnuniyet durumunun istatistiksel olarak raporlanması
- Çalışanların performansı ve aidiyetlerinin artırılmasına ilişkin önerilerin raporlanması
- Personel seçme,yerleştirme ve performans değerlendirme yöntemlerine ilişkin önerilerin raporlanması
- Yönetim ve organizasyonel yapılandırmaya ilişkin önerilerin raporlanması
- İhtiyaç duyulan kurumsal/bireysel eğitim ve seminerlere ilişkin önerilerin sunulması
- İşyeri fiziksel ortamın çalışan odaklı tasarımına ilişkin önerilerin sunulması
HİZMETLERİMİZ
- Yönetim DANIŞMANLIĞI
- İŞE ALIM DANIŞMANLIĞI
- İNSAN KAYNAKLARI VE KURUMSALLAŞMA
- MEVCUT DURUM ANALİZİ
- TEŞVİK VE PROJE YÖNETİMİ
- STRATEJİ PLANLAMA VE İŞ GELİŞTİRME
- ŞİRKETLERE VE KURULUŞLARA ÖZEL KURUMSAL EĞİTİM SEMİNERLERİ
- PAZARLAMA VE SATIŞ YÖNETİMİ
- ÇALIŞAN ODAKLI İŞLETME YÖNETİMİ
- HALKLA İLİŞKİLER VE İLETİŞİM YÖNETİMİ
- GİRİŞİMCİLER VE YÖNETİCİLER İÇİN BİREYSEL KOÇLUK
- PROJE DANIŞMANLIĞI
İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ
Telefon Numaralarımız
0536 213 63 48
E-Posta Adresimiz
bilgi@motsadanismanlik.com