PROJE DANIŞMANLIĞI

PROJE DANIŞMANLIĞI

Belirli bir hedefe ulaşmak için zamanın ve kaynakların etkin olarak kullanımını planlayan faaliyetlerin bütünüdür. Daha geniş tanımıyla ise proje; Önceden belirlenmiş bir yer,  zaman ve bütçe çerçevesinde, başlama ve bitiş noktalarının belli olduğu, bir takım kaynaklar kullanarak müşteri memnuniyetini göz önünde bulundururken olası riskleri yönetmek şartıyla  hedeflenen belirli amaçlara ulaşılmasını sağlayacak birbiriyle bütün amaç ve konuları hedef alan faaliyetler topluluğudur.

Avrupa Birliği tarafından ‘Proje Döngüsü Yönetimi’ olarak da ifade edilen bu hizmet; proje fikrinin belirlenmesi, durum analizinin yapılması, iş planının hazırlanması, Bütçe/kaynak bulunması, projenin uygulanması, yürütülmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi aşamalarını kapsayan danışmanlık hizmetidir. Projenin başlangıcından bitişine kadar olan süreyi tanımlamaktadır.

PROJE YAZIMI

Proje Yazımı hizmeti, hedeflenen amaçlara göre her proje konusu içerisinde belirlenen standartlar çerçevesinde ilgili dosyaların hazırlanması, rapor planlamalarının yapılması aşamalarını içermektedir. Şirket, Kurum veya gerçek kişiler için tespit durum analizi yapılarak hazırlanan proje taslakları ön değerlendirme için ilgilisine gönderilmektedir.

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

Projenin hazırlanması, uygulanması ve değerlendirilmesi süreçlerinin bütünsel bir yaklaşım ile profesyonel ve mantıksal bir dizgi halinde gerçekleştirilmesidir. Projenin fikir aşamasından ortaya çıkıp tamamlanmasına kadar geçen sürede etkinliği, verimliliği ve  kaliteyi en iyi biçimde gerçekleştirmeyi amaçlayan bir model yaklaşımıdır.

Proje Döngüsü Aşamaları;
  • Programlama
  • Tanımlama
  • Formülasyon
  • Uygulama
  • Değerlendirme

İŞ PLANI HAZIRLAMA

Yapılan veya yapılması planlanan işin sürdürülebilir bir başarıyla ilerlemesi, finansal açıdan varlıklarını koruyabilmeleri varlıklarını artırabilmeleri, süreç içerisinde karşılaşılabilecek zorlukların neler olduğu ve bu zorlukların nasıl aşılabileceği, iş yaparken nelere ihtiyacın olduğu  veya olabileceği konularında yol gösterici etkiye sahip rehberlik edecek plandır.

Banka kredileri,Fonlar, Teşvik programları gibi birçok alanda kullanılan iş planı, yeni bir işe başlarken atılacak  önemli bir adımı oluşturmaktadır. Planda kısaca, iş fikrinizin özet bir tanımı, ekipte çalışanların nitelikleri, piyasa analizi, projenin hayata geçirilmesi için gerekli olacak  teknoloji ve bütün bunlar için gerekli olan bütçe projeksiyonları yer almaktadır.

Yatırımcıların, iş planı oluşturulmamış  bir iş fikrine yatırım yapması söz konusu değildir.. Aceleyle ve Özensiz olarak hazırlanan bir iş planı, istenilen etkiyi veremeyeceği gibi arzu edilen finansal destek almayı da ciddi ölçüde zorlaştırır. Üzerine detaylı biçimde çalışılması istenilen sonuçları vermesi beklenen bir iş planı aşağıdaki adımları özenli bir şekilde içermesi gerekmektedir. 

  • Amaç, hedef
  • Proje genel bilgileri
  • Yönetim Planı
  • Üretim/Hizmet Planı
  • Projede yer alan iş tanımları katma değer ve sürdürülebilirlik
  • Ekip bilgisi ve ekip üyelerinin yetkinlikleri
  • Piyasa araştırması ve pazarlama stratejileri
  • İmalat ve Ar-Ge analizleri
  • Finansal Analizler
  • GZFT(SWOT) Analizi, Alternatif Planlar
  • Bütçe ve zaman plan
  • Patent veya fikri mülkiyetler

FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLAMA

Yatırım yapılması düşünülen konulara ilişkin, bütçe ,pazar, konum, lojistik, personel, ekipman, tedarik, üretim, satış, amortisman süresi gibi konularda bilgi veren kapsamlı bir araştırma, veri toplama, verileri işleme, analiz, değerlendirme ve sonuç aşamalarından meydana gelen rapordur.

Etkin bir fizibilite raporu aşağıdakileri içermelidir;

  • Yatırım Bilgileri
  • Yatırımın konusu
  • Yatırım yeri
  • Yatırım süresi
  • Kapasite analizi
  • Amortisman analizi
  • NACE ve GTİP kodları
  • Sabit yatırım tutarı
  • Finansal ve Teknik Analiz
  • Çevre ve Sosyal Etki Analizi
HİZMETLERİMİZ
İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ
Telefon Numaralarımız

0536 213 63 48

E-Posta Adresimiz

bilgi@motsadanismanlik.com