STRATEJİ PLANLAMA VE İŞ GELİŞTİRME

İşletmeler Kazançlarını artırmak, marka bilinirliğini artırmak, ürün çeşitliliğini artırmak gibi farklı sebeplerle çeşitli şekillerde büyüme yoluna giderler. Büyüme eğiliminde olan şirketler veya kurumlar hızlı ve kontrolsüz büyümenin getirdiği olumsuz durumlardan kurtulmak için bu konuda uzman olan Danışmanlık firmalarından destek almalıdırlar. Küçülmeye giden işletmelerde aynı şekilde birçok sebeple ve birçok yöntemle bunu gerçekleştirebilir. Özellikle küresel veya ulusal bir kriz nedeniyle personel çıkarma, harcamalarda tasarruf etme, ürünleri azaltma, bayi/şube sayısını azaltma gibi yollara başvuruluyor. Ancak kimi zaman büyümeler ya da küçülmeler, heyecan, rehavet, plansızlık ve panik gibi sebeplerle erken, geç, hızlı, yavaş veya kontrolsüz gerçekleşebilmektedir. Yine Böyle durumlarda da doğru adıma atmak için Danışmanlık firmalarından uzman desteği alınmalıdır.

Önemli olan şirketlerin veya Kurumların içinde bulundukları bu süreçleri doğru zamanda doğru sebeplerle doğru yöntemlerle adım adım, doğru ölçekte gerçekleştirebilmektir. Doğru kurguyla gerçekleştirilmiş bir büyüme ya da küçülme, işletmeyi ayakta tutabilecek ve ileriye yönelik doğru  adımlar atmasını sağlayabilecektir.

İş süreçlerinin tamamının veya bir kısmının mevcut durumunu analiz ederek,bütünsel olarak ele almak, tespit edilen gelişimin güçlü veya zayıf alanları belirlenerek tüm süreç yeniden tasarlanmalıdır. Doğru stratejiler, şirket veya kurumun vizyonuna ve hedeflerine zarar vermeden süreç verimliliğini artırır ve sürecin geliştirilmesine yardımcı olur. Belli periyotlarla Performans ölçümleri ve ara kontroller yapılarak süreç yönetiminin sağlıklı işlemesi sağlanır.